突如其来的新冠病毒疫情，打乱了人们的日常生活节奏，也搅乱了大多数工业企业的正常生产计划和安排。

这场疫情既是突发事件，更是一面镜子。照出了一个企业员工的忠诚、执着、朴实的内心，照出了企业管理运营机制与应对能力。

(图片来源：澳柯玛厨电公众号，侵删)

3月25日，青岛经济技术开发区前湾港路315号门前，七八名澳柯玛的员工戴着口罩在给来往人员和车辆进行检测。记者经过层层“关卡”：检查健康码、入园证明、量体温、消毒，才得以进入澳柯玛园区。

不远处，澳柯玛最新一批次5000台冰柜正陆续装车，准备发往一家大型食品集团。在此之前，青岛经济技术开发区澳柯玛园区6000多名员工已经基本到岗，生产已经恢复到了春节前的生产水平。

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预案，按照复工来办

(图片来源：澳柯玛厨电公众号，侵删)

1月24日（农历大年三十），原定于正月初八的举行600多名驻各地的营销经理参加的澳柯玛全国市场营销会议，被澳柯玛高层领导果断更改为通过网络召开的视频会议。然而，作为全球制冷家电的领先制造商，澳柯玛的订单依然需要交货。众多商用客户包括蒙牛、伊利、统一、百威等企业也在等着澳柯玛的产品。

1月26日，庚子年大年初二中午， 澳柯玛工业园里气氛异常凝重，重要岗位的管理人员正在召开一个紧急会议。

年初爆发的新冠疫情有越来越严重的趋势，澳柯玛春节后的生产应对，成为压在澳柯玛管理人员心头的一块巨石。

“春节后，疫情可能的走势是什么？公司是否能正常复工复产？何时有望复工复产？假如复工复产需要什么样的预案？”

兵马未动，粮草先行。

复工复产需要大量的防疫物资。医疗物资、防护物资是疫情防控的“粮草”，对打赢疫情防控阻击战至关重要。一旦出现匮乏，不仅将直接威胁一线职工的生命安全，更会将疫情期间的复工复产整体拖入危险境地。

事实上，由于疫情是突发公共事件，口罩、测温枪、消杀用品，成为管控物资，各单位都急需这些物资，各单位都有专门的防疫小组进行防护用品的采购。

澳柯玛基建后勤部李焕君因为这次的防疫防护用品采购的出色表现，被大家称为“战疫玫瑰”。

按照预计，数千名员工，即使一只口罩/人/天，也需要至少按照十万只口罩（起）准备。

春节前就在时刻关注湖北疫情的李焕君，在公司《关于做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》下发后，她第一时间开始了防疫物资的准备工作。

从大年初二到初五，街道上空无一人，李焕君冒着疫情风险，开车带着三岁的小女儿为公司到处采购疫情防控用品。在这新年之初，本该宅在家中欢聚团圆的日子里，她与三岁的小女儿跑遍了各大商场、药店，到处采购防控物资。在李焕君一次次的奔波中，她为公司筹集到了足够的合格消毒液、防护服、酒精、口罩等防控物资，为澳柯玛顺利复工复产提供了保障。

不光李焕君，澳柯玛的每个人都明白，是时候共克时艰，携手抗击新型冠状病毒导致的危机了。

最快的反应，最快的速度，最完善的达成。

面对疫情，澳柯玛员工的职业本能，让他们为企业生产做 好了准备。

“因为公司领导们已经制定了预案，所以，我们也不慌，按照预案执行就好”。澳柯玛冷柜工厂生产经理楚海鹏告诉记者。

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复工、复工、复工

(图片来源：澳柯玛厨电公众号，侵删)

若想成为人群中的一股力量，便须培养热忱，而热忱能够征服世界。

2月10日，澳柯玛工业园区第一批1300多名员工上岗复工。复工后，国外的订单急需发货，原材料短缺，工厂流水线上的工人人手不足、物流配送受限开始显现出来。

那时，从公司高层到已经上岗的普通管理人员，主动下车间支援生产。

复工初期，本地的员工已经到位了，但面临一个问题，青岛以外的省内和外省的员工是回不来的。这时候，连省内的长途汽车都大部停运。

青岛澳柯玛超低温冷冻设备有限公司单波告诉记者，有澳柯玛员工自发的站了出来，开车去省内的烟台、威海、菏泽、临沂等地的一些偏远地区接同事返青复工。

“他们是冒着大雪出发的，自带购买好的食物和饮料，按照各自熟悉的路线，分几路出发。因为有些高速路口封闭，他们只能在高速路口等同事冒雪从村里赶到高速路口，路上还要经过各地频繁的体温检测和车辆检查。”

省外有条件的员工，更是乘坐班机克服困难陆续返回澳柯玛园区。

复工前，外省回来的同事先要隔离14天，没有问题才能上岗，以规避疫情风险。

所有员工按照《新型冠状病毒肺炎疫情防控工作指南》、《科学预防冠状病毒知识》、《返岗复工疫情防控指南》、《职工公寓疫情防控管理方案》等培训教材，掌握了科学的疫情防控和自我防护方法。

非常时期，这些平凡的澳柯玛人冒着各种危险和困难，返回自己的工作岗位，诠释着作为中国产业工人的使命感和责任感。

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供应商开工的那些事

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